戴瑩

愛奇藝青春中心浩瀚的辦公區(qū)，戴瑩的辦公室位于側(cè)邊，面積不大，裝飾也不豪華，但充滿生活氣息，桌面擺放各種日常用品，一臺造型充滿科技感的黑膠唱片機相當(dāng)醒目，唱針下壓著一張《沉默的真相》特別版黑膠原聲大碟—這部網(wǎng)劇的豆瓣評分高達9.2，為2020 年評分最高的中國大陸劇集，緊隨其后的是8.9 分的《隱秘的角落》。

這兩部牢牢占據(jù)2020 年中國大陸流量和口碑頭部的網(wǎng)劇，均出自愛奇藝自制劇系列“迷霧劇場”。自2013 年開始組建愛奇藝自制劇部，七年間，戴瑩帶團隊交出漂亮的成績單，愛奇藝自制劇和“迷霧劇場”成為行業(yè)內(nèi)的標(biāo)桿。

“探索的樂趣在于不斷解決問題”

雖然身為愛奇藝高級副總裁和自制劇開發(fā)中心負責(zé)人，戴瑩卻完全不似“穿Prada的女王”那般威嚴(yán)。一進辦公室，她立即站起身迎過來，笑容可掬，眉眼彎彎，露出皓白的牙，第一時間打破初見的陌生感—她深諳親和力在這個行業(yè)里是件社交利器。采訪前她剛結(jié)束一個會議，依舊神采奕奕，身著剪裁利索的Christian Dior白底灰印花運動款上衣，手腕露出一只簡單的薄圓盤機械表，層次感分明的偏分中短發(fā)，襯得整個人清爽干練。

話題就從去年現(xiàn)象級的“迷霧劇場”聊起。

“其實2017 年底我們就開始策劃‘迷霧劇場’的雛形，那時沒有這個名字，也沒明確播出樣態(tài)，我們就是安靜地挑選符合我們需求的短劇集，陸續(xù)把它們生產(chǎn)出來?！贝鳜撊缃裾f得一帶而過，但其實從選故事，到定班底，再到制作成型，每一步都伴隨著無數(shù)次頭腦風(fēng)暴、一個個并不簡單的抉擇，以及大量精力的投入。

2017 年開啟“迷霧劇場”雛形的作品是《無證之罪》，原著作者紫金陳。這是愛奇藝首次探索12 集懸疑類型短劇，并采用年輕導(dǎo)演、大牌實力演員與當(dāng)紅偶像演員結(jié)合的班底。在當(dāng)時國內(nèi)影視劇市場環(huán)境下，這般挑戰(zhàn)可謂困難重重：作品品控、說服演員、短劇招商，如三座大山，難度依次遞增。

但在習(xí)慣了“引領(lǐng)”而不是“跟隨”的戴瑩看來，這樣的探索是箭在弦上。“首先這幾年用戶已經(jīng)越來越?jīng)]耐心了，一是長視頻內(nèi)容讓用戶產(chǎn)生了審美疲勞，現(xiàn)在用戶可以通過豐富的途徑看到全球同步的美劇、日劇、韓劇和英劇，這些劇集往往很抓人；二是大家的時間碎片化了，一天24 小時，你可能打游戲花掉一個小時，看短視頻花掉一個小時，什么樣的長視頻能讓你產(chǎn)生強動力去追看？劇集本身的品質(zhì)是非常重要的。而且用戶審美也在進步，視野很開闊。有時我跟業(yè)內(nèi)朋友聊天，發(fā)現(xiàn)很多內(nèi)容創(chuàng)作者基礎(chǔ)閱片量可能都沒我們的用戶多，那你怎么去引領(lǐng)呢？”

戴瑩語速不緊不慢，但每句都清晰到位—這是長期養(yǎng)成的溝通效率最大化的習(xí)慣。

在行業(yè)里摸爬滾打十幾年，每天都有大大小小的問題隨時冒出來亟待解決，她早已形成“出現(xiàn)問題- 想辦法解決”的思維模式。

品控問題最好解決?！拔覀冏灾苿∽龅迷纾钚?yīng)是在2013年我們投入生產(chǎn)后開始陸續(xù)呈現(xiàn)的，比如我們從《心理罪》《河神》開始就做了大量類型化影片的積累，愛奇藝有很多忠實用戶，我們對類型的創(chuàng)作也積累了大量經(jīng)驗?！边@些經(jīng)驗讓戴瑩有信心在作品品控上對年輕導(dǎo)演提供專業(yè)的建議和幫助。

相比之下，說服知名實力演員和偶像演員甚至“電影咖”來出演短劇，更像是不可能完成的任務(wù)。短劇片酬有限，“我們的導(dǎo)演編劇團隊前期花了大量時間創(chuàng)作，最后拿出一個好劇本。沒想到演員都如此痛快，包括凡哥（廖凡）也是，其實我們很難想象他這種‘電影咖’，平時也不社交，也沒那么愛名愛錢，到底會不會來。他看完劇本竟然非常喜歡，說‘這個劇本我愿意來，新人導(dǎo)演也沒問題’。所以很開心，覺得前期基礎(chǔ)搭好了，很多事水到渠成?！?/p>

而招商，只能一次次勤勤懇懇與客戶洽談，沒有捷徑?！岸虅〉钠款i就在于播出周期短，基本兩到三周就播完了。對這種樣態(tài)客戶會觀望，當(dāng)他們覺得你播爆了，周期也不夠了，所以整個生產(chǎn)邏輯包括投資邏輯，好的循環(huán)很難形成。我很感謝第一批相信我們的客戶，他們都是很勇敢的人，因為這是個未知、新鮮的東西，但他們給了我們非常大的支持。”戴瑩語氣里是由衷的感激。

《無證之罪》作為大膽的試驗品獲得了成功，并積攢了大量經(jīng)驗和方法論。2020 年，隨著一系列短劇制作完成，以“劇場”形式呈現(xiàn)的想法浮出水面。“去年初我們開始制定核心策略，根據(jù)出來的產(chǎn)品確定明確的調(diào)性：它是誰、面向什么人群，又去跟公司各大策略部門商量排播策略，就有了‘迷霧劇場’?！?/p>

“我們想做劇場，一個重要原因是劇場的單部劇一旦成功，形成頭部效應(yīng)，劇場就成功了，然后劇場再帶動新的單劇，會形成一個良性循環(huán)。”

事實證明，她的目標(biāo)實現(xiàn)了。

戴瑩

“要做引領(lǐng)者而非跟隨者”

戴瑩一直是敢于搶先吃螃蟹的人。

她是美術(shù)專業(yè)出身。“我有個堂姐以前在央視做大型晚會總導(dǎo)演，我大學(xué)沒畢業(yè)就跟她在臺里實習(xí)，當(dāng)時做了很多大型晚會。她在電影學(xué)院學(xué)導(dǎo)演專業(yè)，基礎(chǔ)美學(xué)也很好，很多歌手找她拍MTV，我就跟她去拍，當(dāng)副導(dǎo)演助理，什么都做，后來又跟她到電影劇組去學(xué)習(xí)?！痹谟耙曋谱黝I(lǐng)域，戴瑩很早便在劇組扎扎實實歷練過。

“隨著成長，我跟堂姐說，我要出去獨立一下，我不知道是你的光環(huán)在，還是自己真的還不錯，就跟她鬧掰了。她不同意我走，但我堅決要走，就這樣變相地換了個職業(yè)?！碑?dāng)時正好雅虎中國冠名了一檔節(jié)目叫《娛樂任我行》，需要一個懂一些市場和影視制作的人去對接，戴瑩就去做了幾年marketing。之后愛奇藝成立，她又毅然跳到愛奇藝—因為內(nèi)容生產(chǎn)、影視行業(yè)仍是她心中特別想從事的事業(yè)。

時至今日，“進入愛奇藝”仍被戴瑩視為職業(yè)經(jīng)歷里至關(guān)重要的一個選擇。

豐富的經(jīng)歷促使她形成了跨學(xué)科的思維方式?！叭绻菃我豁椖康膬?nèi)容制片人，宏觀格局和對于整個產(chǎn)品的構(gòu)建，可能不會這么強。因為我學(xué)美術(shù)出身，對于比方說視覺的邏輯有一個很好的基礎(chǔ)；我也做過marketing，對于一個品牌怎么去推向市場也有比較好的認(rèn)知；我很早在劇組里也當(dāng)過場記、統(tǒng)籌，是從基層學(xué)習(xí)做過的，這些經(jīng)歷會幫助我今天做這些產(chǎn)品時有一個整套的思維?！?/p>

2013 年她開始組建愛奇藝自制劇部，打造“超級網(wǎng)劇”概念，并于2015 年開始構(gòu)建“愛奇藝文學(xué)版權(quán)庫”—每一步她都力求走在趨勢前端?！捌鋵嵾@也是愛奇藝的基因，你看每年無論是綜藝還是劇，我們都在尋求做一個最創(chuàng)新的產(chǎn)品，《奇葩說》也好，《樂隊的夏天》也好，都是創(chuàng)新，也都成功了。當(dāng)然公司的這個基因允許我們有試錯空間，允許有一個培養(yǎng)的階段?！?/p>

在她眼中，做內(nèi)容重要的是引領(lǐng)而非迎合?！坝峡吹降闹皇菙?shù)據(jù)?，F(xiàn)在流行什么樣的劇，你迎合它去做，但真正等你做出來可能是兩年后了，兩年后的市場是否還需要這個題材？不一定了?！?/p>

“所以當(dāng)我們知道了現(xiàn)在大家喜歡這一類內(nèi)容，再看到一些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，下一步要尋求突破，要去做迭代。比如古裝類型，現(xiàn)在有這樣的強需求，我在市場很飽和、已經(jīng)有很多作品的情況下，要找到下一個突破口：古裝類型里什么樣的人設(shè)和故事，可能是用戶沒見過的？我們要做的是這個工作。”

所以戴瑩樂于、勇于也善于給年輕創(chuàng)作者更多機會。她從不迷信所謂的“大腕兒導(dǎo)演”和“大牌團隊”，更愿意挖掘有實力的年輕導(dǎo)演?！澳贻p導(dǎo)演的好處就在于對創(chuàng)作充滿激情，因為他沒有機會，所以苦等一個機會，當(dāng)有一個機會時，他會投入全部精力和熱情，去做好這個項目。首先熱情的部分我們不用擔(dān)心了，剩下的是要找尋技術(shù)和審美跟你一致的人，這是很關(guān)鍵的?！?/p>

“新導(dǎo)演會欠缺經(jīng)驗，可能什么都想要，時間周期和成本控制相對弱。”戴瑩的解決方式是用成熟的制作團隊來協(xié)助年輕導(dǎo)演，降低項目風(fēng)險性。“一定要在專業(yè)的基礎(chǔ)上去創(chuàng)新，會有一定試錯成本，但你只要有專業(yè)判斷，大敗的概率會很低。一定要給創(chuàng)新一些機會，因為它可能會給你特別大的驚喜。”

她認(rèn)為，這是年輕創(chuàng)作者們最該抓住的時代。資本的過度狂熱、市場的無序混亂逐漸消退，用戶自身的進化，平臺積累下來的經(jīng)驗方法，都給優(yōu)秀的內(nèi)容和創(chuàng)作者留下了更好的空間。

“現(xiàn)在市場的狀況就是：如果不專業(yè)，你很難在這個市場存活?；钕聛淼亩际菍I(yè)團隊，只能靠吃這碗飯掙錢的團隊，其實對我們來說，又走向了一個特別好的階段。”

戴瑩

Q&A：

你似乎很注重在前期花很多時間和心思去搭建框架，平時做事情也都是這樣的思維嗎？

這個還挺有趣的。其實我們都算文科生，但我的老板龔宇先生特別理科生，這些年跟他學(xué)習(xí)到非常重要的一點就是邏輯思維。比如我給他寫一個郵件，跟他匯報一個事情，他不要求我一定按照他說的去做，可以跟他有反對意見，但我一定要把我的邏輯清晰地告訴他，這點非常關(guān)鍵。這造就了我的思維習(xí)慣，就是當(dāng)我要去做任何一個事情，大的邏輯思維和條理性非常重要。

你怎么理解“智美女性”？

我覺得能把自己過出幸福感，就是智美女性。智慧和美麗其實不在于你今天是否有多么成功的社會地位、也不在于你外表看上去多么美麗，而在于你無論身處什么樣的環(huán)境，都能保持樂觀的心，臉上都能洋溢出幸福的笑容，我是非常羨慕這種人的。

我們自己表面上看是成功女性，有著還不錯的職位和生活品質(zhì)，但真正留給自己的時間可能并不多，或者真正在一年里能感受到的幸福感也不多，很多時候是在非常忙碌中度過的。所以每年不管怎樣，我都會給自己時間真的去放松一下，因為出去也是一個學(xué)習(xí)和吸收的過程，可以看一些展覽，看更多電影，藝術(shù)的熏陶和“看到更多東西”都會對自己從事的工作有幫助。

你覺得自己工作的價值和意義是什么？

養(yǎng)家糊口，以及實現(xiàn)自我價值。我覺得后者很重要，尤其是女性，有一個獨立的事業(yè)和收入來源，再去面對生活里各種困境和問題，才會有比較從容的狀態(tài)。我不是特別虛榮的人，不太在乎今天一定要吃成什么樣、過成什么樣，更多層面上是希望在職業(yè)里能得到別人的認(rèn)可和尊重，實現(xiàn)某種意義上的自我價值。而且如果這種價值和能量能夠傳遞給我的孩子，我覺得也很好，可以告訴孩子，只要你認(rèn)真做事情，其實是會有很好的回報和反饋的。

攝影：LIQUAN / 策劃執(zhí)行：李貞 / 采訪撰稿：覃仙球 / 制片：王申燊 / 服裝造型：劉萌萌 / 妝發(fā)：劉陽、霍欣 / 服裝助理：朵朵、劉姝凝、Echo Xu